亞心網訊(記者李娜實習記者張浩)近年來,新疆民營經濟蓬勃發展,經濟總量一躍占據全區經濟比重的26.5%。民營企業也做得風生水起,在我區有進整合負債出口業績的2296家企業中,民營企業達2156家。
  去年新疆進出口額排名前50位的企業中,有41家為民營企業。其中,進出口額設計裝潢達上億美元的57家企業中,民營企業有47家。新疆的民營企業“走出去”的意願越來越強烈,步伐也越來越快。
  近日,新疆的民營企業家就圍坐一堂,分享成功經驗蒸烤箱,深入探討我區民企如何更好地“走出去”。美克管理和文化的連接將成為制勝關鍵
  新疆美克投資集團有限公司整合負債引進了美國最先進的傢具零售理念和業務模式,在中國建立起高端傢具零售品牌美克美家。近年來,美克也一直響應國家“走出去”戰略,積極把國外先進技術和戰略伙伴引入中國。在分析多年“走出去”的實踐經驗時,美克認為,管理和文化的連接將成為制勝關鍵。
  新疆美克投資集團有限公司黨委副書記李烜說:“在海外收購項目中,我們除了自身技術、市場實力外,還要考慮跨文化信用卡代償的管理。跨國管理的本質就是跨國文化的管理,需要樹立正確新型的中國發展觀,尊重文化,建立與其相適應的管控模式和績效目標。在美國管理企業的經驗告訴我們,只要建立互信,並將契約信任和情感信任結合起來,就可以打造一種新型的中國‘走出去’的管理模式。”
  通過產業鏈的整合和延伸,美克實現了企業經濟價值的提升,確保企業“走出去”戰略可持續發展。特變需要培育本土企業的自我發展能力
  “新疆當前處於一個大開放、大發展、大建設的時期,中央企業對口援疆是一個不可缺少的環節,但是想要實現新疆長治久安和跨越式發展兩大歷史任務,還需要培育本土企業的自我發展能力。”特變電工股份有限公司黨委副書記、副總經理吳微坦言。
  吳微認為,這也是特變電工由小變大、由弱變強的一條真理。
  她說,中亞區域是新疆企業為數不多的具有競爭優勢的地區。中國新疆位於絲綢之路經濟帶的核心區,新疆企業應該成為建設新絲綢之路經濟帶的排頭兵和主力軍。新疆和八國接壤,應該把這個沿邊自貿區建立起來,內地無論哪個省區要到中亞去開展合作,都將在新疆整合,統一對外,這樣有助於企業的轉移和新疆的崛起。
  目前,特變電工一直在等候關於新疆工商管理學院落戶特變電工總部研發基地的批覆。吳微說:“建立新疆工商管理學院就是為了把特變電工由小到大,由弱變強的經驗與新疆中小微民營企業共享。”華凌選好投資國也是重要一環
  新疆華凌集團這幾年加快了“走出去”的步伐,2007年,華凌獲得格魯吉亞8.8萬立方米木材20年的採伐權,先後在格魯吉亞建立了第比利斯華凌國際經濟特區和庫塔依西華凌免稅工業園。
  新疆華凌集團副總經理張軍說,格魯吉亞地理位置和政經環境非常優越,並和歐盟、美國簽訂了自由貿易協定,對中國的出口型企業來說,是一個很好的加工出口基地。
  華凌已成功收購了格魯吉亞貝西斯(Basis)銀行90%的股份,成為我國首家海外收購商業銀行的民營企業,獲得2012中國海外投資最佳案例獎。“從收購至今,貝西斯銀行的規模和利潤都翻了一番。”張軍說。
  (編輯:王淵)  (原標題:新疆民營企業分享“走出去”成功經驗)
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